Porque devemos estimar?

Por que devemos estimar? Que variáveis consideramos durante a estimativa? As estimativas tornam-se mais precisas quanto maior a frequencia da prática, mantendo a mesma equipe constante. O que e como podemos estimar? Podemos fazer isso ao longo dos diferentes niveis da hierarquia de requisitos, desde níveis estratégicos até aos deimplementação. Mas um bom planeamento de produto deve ser feito faseadamente, aumentando o valor do produto e introduzindo complexidade ao longo das diferentes fases de desenvolvimento.

O que é uma equipe? O que faz uma equipe ser uma equipe? 

  Podemos explorar essas questões de diferentes ângulos, mas minha definição simplificada, uma equipe é um grupo de indivíduos movidos por um objetivo comum. Este conceito tem um sabor melhor se, enquanto nos movermos juntos em direção ao objetivo, compartilhamos uma energia e uma atitude positivas dentro do grupo. O que define uma equipe Agile Uma equipe Agile é, por definição: Cross funcional – todos os membros da equipe devem ser capazes de se substituirem nas suas tarefas principais. Co-localizado – Continue Reading

Hierarquia de requisitos, o que deve ser escrito por cada nível e por quem

(Berlim, Alemanha) Às vezes, os conceitos de Agile mais óbvios não são tão fáceis de se aplicar quando precisamos de os utilizar. Especialmente quando temos que construir um entendimento comum, uma visão comum e consistente para o produto ou portfólio. O meu objetivo com este post partilhar uma opinião pessoal sobre como e quem deve responder a cada nível de requisitos.

Como podemos definir um bom backlog?

UMA lista de pendências é um ativo importante para cada equipe ágil e ainda mais importante para uma empresa que entenda o valor a ser procurado por conteúdo de alta qualidade e backlogs bem organizados. O que eu gostaria de compartilhar com vocês hoje é um conjunto de aprendizagens que eu fiz desde que eu estou trabalhando em Agile. Continue Reading