O aumento progressivo da complexidade do produto e simultaneo planeamento de User Acceptance Tests

(Munique, Alemanha) Alguns posts atrás, eu escrevi sobre o valor dos Proof of Concepts, e como sao importante para nos dar confiança para futuras decisões. Gostaria de voltar a este conceito, porque acredito que os POCs sao um ponto de partida importante para escalar produtos complexos, num processo de desenvolvimento incremental de funcionalidades e mesmo de outros requisitos não funcionais. Esta estratégia de acompanhar o crescimento do produto com a cobertura de testes, enquaadra-se na orientacao Agile e DevOps para continuous Continue Reading

Por que é tão difícil educar um gestor de projetos Waterfall para assumir uma funcao numa equipe de Scrum?

(Praia de Cabanas, Portugal) Muito já foi escrito neste blog sobre as vantagens da metodologia Agile. A verdade é que, no momento em que uma organização decide iniciar uma Transformação Agile, particularmente, adoptar a prática do Scrum, educar recursos pode ser um desafio aterrorizante. A experiência necessária para uma função de Scrum Master ou Product Owner, é muito diferente do que normalmente se encontra num recurso experiente atuando como gestor de projectos Waterfall.