Qué significa pensar Agile o Agile Thinking?

Hace algún tiempo, una persona me dijo «Marta, no me gustan la mayoría de los entrenadores ágiles porque son como los radicales religiosos». Esta semana, en un templo budista vi este papel. Me hizo preguntarme, ¿qué es realmente el pensamiento ágil?

¿Estás haciendo un buen ágil? ¿Lo estás haciendo mejor ahora que cuando empezaste?

¿Estás haciendo esto con algún sacrificio?

Hemos hablado acerca de los bloqueadores y tenemos un entendimiento razonable de que si tenemos al menos un miembro del equipo que no piensa que ágil solo lo hace, esto puede ser un bloqueador o incluso un impedimento para la transformación ágil.

Pero en realidad, ¿qué significa pensar ágil?

Esto es lo que aprendo hasta ahora:

  • Tenga una visión de lo que quiere lograr, pero … Piense pasos pequeños, pequeños, interacciones pequeñas para darle tiempo para escuchar sus comentarios, inspeccionar e incorporar todos sus hallazgos para construir un mejor producto.
  • Siempre pregunta «¿Cómo puedo hacerlo mejor?» Luego, hágalo: siempre tenga en mente la necesidad de su cliente, escriba historias, analice dependencias, establezca prioridades, libere siempre con calidad. Agile no se ajusta a los valores de quienes piensan que ya lo están haciendo bien. Pensando que somos líderes en el mercado, estamos obteniendo muchos beneficios, por lo que no necesitamos apresurarnos con las mejoras … Estos no son pensamientos que se correspondan con la forma ágil de pensar.
  • Interactúe colaborativamente a 360 grados: ¿qué piensa el cliente? ¿Qué piensa el equipo? ¿Qué piensan mis proveedores? ¿Qué piensan mis asociados? ¿Qué piensan mis partes interesadas? Recoge tus entradas! Escriba entradas en historias y haga una reflexión individual y una reflexión en equipo sobre cada idea potencial para una nueva característica. La lluvia de ideas y la retrospectiva son prácticas fundamentales y deben hacerse con regularidad.
  • Sea transparente para que pueda inspeccionar de cerca con el fin de adaptarse significativamente.

Creo que Agile no es una religión, sino que toca valores, comportamientos y, esencialmente, una disciplina apasionada por la mejora continua, no solo en nuestro trabajo, sino también en nuestras vidas.




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