La transformación Agile es una prueba para el coraje de los ejecutivos 

La transformación Agile es una prueba de la capacidad de los ejecutivos para impulsar el cambio organizativo y la competitividad empresarial. La transformación Agile afecta a todos los niveles de gestión y áreas de la organización: desde herramientas, procesos, estructuras y recursos de forma individual. Es realmente difícil para los gerentes imponer tantos cambios a la vez y mantener el negocio en funcionamiento de modo competitivo e innovador. Un gran desafío diría yo.

Está planeando contratar una empresa de consultoría para iniciar su transformación ágil? Si es así, debes leer este post y hacer algunos deberes primero

Al contratar una empresa de Consultoría de Transformación Agile, debia tener claro por qué lo hace, qué espera lograr con él en la perspectiva de los objetivos comerciales y también en la cultura de la empresa. De acuerdo con sus objetivos y el tiempo para alcanzarlos, sería genial organizar una entrevista preguntando a los posibles candidatos su nivel de experiencia con respecto a su contexto y objetivos específicos. Con esas respuestas, usted podría compararlas en una matriz.

Planificación de User Acceptance Tests en paralelo con el aumento de la complejidad del producto

(Múnich, Alemania) Hace algún tiempo, escribí sobre el valor de la ejecución de la Pruebas de conceptos (POC – Proof of Cncepts) y lo importante que son para darnos confianza en las decisiones futuras para el producto. Me gustaría volver a este tema porque creo que los POCs son un punto de partida importante para escalar la complejidad del producto. Al mismo tiempo, existe una tarea que podemos realizar para mejorar la calidad del producto: las pruebas de aceptación del Continue Reading