We recommend you to read
Recent Posts
Por qué la planificación de pruebas Agile hace que la calidad del software sea superior a la de Waterfall
Al comparar la frecuencia y la granularidad de la planificación y ejecución de pruebas en productos desarrollados bajo los métodos de Waterfall y Agile, observamos que en Agile: tenemos … Continue reading Por qué la planificación de pruebas Agile hace que la calidad del software sea superior a la de Waterfall
El Ciclo de Mejora Continua
La vida se hace de rutinas. Una rutina puede tener un sabor contradictorio: a veces puede ser aburrido, otras veces es cómodo, da seguridad, confianza. Respetar una rutina implica disciplina … Continue reading El Ciclo de Mejora Continua
Porque deveremos estimar?
Por qué debemos estimar? ¿Qué variables consideramos durante la estimación? Las estimaciones se hacen más precisas cuanto mayor es la frecuencia de la práctica, manteniendo el mismo equipo constante. ¿Qué … Continue reading Porque deveremos estimar?
Mensaje de Feliz Navidad y Buen Año de 2019
Queridos lectores, Les deseo una Feliz Navidad! Merry Christmas! Feliz Natal! Frohe Weihnachten!
Entrevistando profesionales de Agile: Mark Ansonia
Estoy muy contenta de anunciar hoy nuestra primera Entrevista con profesionales de Agile Invité a Mark Ansonia para nuestra primera entrevista con expertos en roles Agile. Mark es un Scrum … Continue reading Entrevistando profesionales de Agile: Mark Ansonia
Qué es un equipo? Qué hace un equipo ser un equipo?
Podemos explorar esas preguntas desde diferentes ángulos, pero mi definición simplificada es: un equipo es un grupo de individuos movidos por un objetivo común. Todo es mejor o sale mejor … Continue reading Qué es un equipo? Qué hace un equipo ser un equipo?
La transformación Agile es una prueba para el coraje de los ejecutivos
La transformación Agile es una prueba de la capacidad de los ejecutivos para impulsar el cambio organizativo y la competitividad empresarial. La transformación Agile afecta a todos los niveles de … Continue reading La transformación Agile es una prueba para el coraje de los ejecutivos
Está planeando contratar una empresa de consultoría para iniciar su transformación ágil? Si es así, debes leer este post y hacer algunos deberes primero
Al contratar una empresa de Consultoría de Transformación Agile, debia tener claro por qué lo hace, qué espera lograr con él en la perspectiva de los objetivos comerciales y también … Continue reading Está planeando contratar una empresa de consultoría para iniciar su transformación ágil? Si es así, debes leer este post y hacer algunos deberes primero
Planificación de User Acceptance Tests en paralelo con el aumento de la complejidad del producto
(Múnich, Alemania) Hace algún tiempo, escribí sobre el valor de la ejecución de la Pruebas de conceptos (POC – Proof of Cncepts) y lo importante que son para darnos confianza … Continue reading Planificación de User Acceptance Tests en paralelo con el aumento de la complejidad del producto
Por qué es tan difícil educar a un gestor de proyectos Waterfall para asumir una función en un equipo de Scrum?
En el momento en que una organización decide iniciar una Transformación Agile, particularmente, adoptar la práctica del Scrum, la reeducación de los recursos humanos puede ser un desafío aterrorizante. La experiencia necesaria para una función de Scrum Master o Product Owner, es muy diferente de lo que normalmente se encuentra en un recurso experimentado actuando como gestor de proyectos Waterfall.